1. As características da adquisición da cadea de subministración de OXIA:
①Os usuarios desfórmanse dos engorrosos asuntos de adquisición e o servizo é bo;
②O mercado é sensible, reducindo a produción e os residuos de inventario e mellorando a eficiencia da produción;
③É un modelo de adquisición científico e ideal.
As vantaxes da adquisición da cadea de subministración de OXIA: 1. Problemas de xestión de inventarios. No modo de xestión da cadea de subministración, a través da asociación entre as dúas partes, tanto a oferta como a demanda poden compartir datos de inventario, polo que o proceso de toma de decisións de adquisición faise máis transparente e reduce a A distorsión da información da demanda mellora moito a puntualidade e precisión da contratación.
2. Cuestións de risco As partes da oferta e da demanda poden reducir os riscos causados por cambios impredicibles da demanda mediante a cooperación estratéxica, como os riscos do transporte, os riscos de crédito e os riscos de calidade do produto.
En terceiro lugar, reducir os custos de adquisición. A través das asociacións, tanto a oferta como a demanda benefícianse de custos de transacción máis baixos. Dado que se evitan moitos trámites e procesos de negociación innecesarios, o intercambio de información evita a posible perda de custos provocada pola toma de decisións asimétricas da información. O cuarto problema é que as asociacións estratéxicas eliminan as barreiras organizativas para o proceso de subministración e crean condicións para a adquisición xusto a tempo. A quinta pregunta A través da asociación, pode proporcionar condicións convenientes para que ambas partes resolvan os problemas xuntos. A través da asociación, as dúas partes poden negociar conxuntamente para a formulación de plans estratéxicos de adquisición e abastecemento, e non é necesario consumir tempo e enerxía para asuntos triviais diarios.